Stratégie & visibilité
Donne une direction claire à ton développement.
Tu as des idées, des projets et des outils, mais tu ne sais pas toujours quoi prioriser ? On prend du recul sur ton activité pour clarifier ton positionnement, ton offre et les actions qui peuvent vraiment soutenir ton développement.
Le point de départ
Tu avances, mais tu manques de vision d’ensemble ?
Quand les idées et les décisions s’accumulent, il devient difficile de distinguer l’urgent de l’important et de savoir où concentrer ton énergie.
Tu as plusieurs pistes à explorer
Tu hésites sur les offres, les clients ou les actions à prioriser pour développer ton activité.
Ton message manque de clarté
Tu as du mal à expliquer simplement ce que tu proposes et pourquoi tes clients devraient te choisir.
Ta visibilité manque de cohérence
Tu communiques, mais tu ne sais pas si tes actions attirent les bonnes personnes ni comment les orienter vers ton offre.
L’approche AI4MOVE
Une stratégie concrète, adaptée à ta réalité.
On part de ton activité, de tes objectifs et de tes ressources. L’objectif n’est pas de tout refaire ni de multiplier les canaux : c’est de choisir les leviers les plus pertinents et de leur donner un ordre clair.
Comprendre
On fait le point sur ton activité, ton offre, tes clients et les enjeux que tu veux résoudre.
Clarifier
On identifie les priorités, les points de blocage et les opportunités à travailler.
Structurer
Tu repars avec des recommandations et des actions adaptées à tes objectifs et à tes ressources.
Des formats adaptés
Le bon niveau d’accompagnement, selon ton besoin.
Une question précise ne demande pas le même travail qu’une analyse globale. Nous définissons ensemble le périmètre, les livrables et le niveau d’approfondissement, puis je te transmets un devis détaillé.
Format ciblé
Session stratégique
Pour avancer sur une question précise, prendre du recul et décider de la prochaine étape.
- Échange préparé autour de ta problématique
- Analyse et conseils pendant la session
- Synthèse des priorités et prochaines actions
Adaptée à un besoin ponctuel et clairement défini.
Analyse ciblée
Diagnostic d’un axe prioritaire
Pour examiner un sujet précis de ton activité : positionnement, offre, message ou visibilité.
- Analyse des éléments liés au sujet choisi
- Identification des forces et des points à améliorer
- Recommandations hiérarchisées
Un rapport écrit peut être prévu selon le périmètre retenu.
Vision globale
Diagnostic stratégique approfondi
Pour obtenir une analyse plus large et une feuille de route structurée pour ton développement.
- Analyse de plusieurs dimensions de ton activité
- Benchmark ciblé si pertinent pour la mission
- Rapport de recommandations et plan d’action
Le niveau de détail est défini dans le devis selon tes objectifs.
Pour qui ?
Pour les professionnels qui veulent avancer avec méthode.
Cet accompagnement s’adresse aux indépendants, micro-entrepreneurs, associations et dirigeants de petites structures qui souhaitent clarifier leurs priorités et structurer leur développement.
Indépendants & micro-entrepreneurs
Pour clarifier ton offre, mieux présenter ta valeur et décider où investir ton temps.
Associations
Pour structurer un projet, rendre les actions plus lisibles et mieux faire connaître l’association.
Dirigeants de petites structures
Pour prendre du recul, aligner les décisions et construire un développement plus cohérent.
Derrière AI4MOVE
Une vision stratégique nourrie par l’expérience de terrain.
Je suis Audrey, fondatrice d’AI4MOVE et ancienne directrice financière. Mon expérience en gestion d’entreprise me permet de relier les décisions stratégiques aux réalités du quotidien : les ressources, l’organisation, les priorités et les résultats attendus.
Je t’aide à prendre du recul, à faire des choix plus lisibles et à avancer avec des actions concrètes, sans ajouter de complexité inutile.
14 ans
En direction financière et entrepreneuriat
Une approche qui associe vision d’ensemble, compréhension de la gestion et attention portée aux réalités opérationnelles.
Questions fréquentes
Avant de démarrer
Comment le tarif est-il défini ?
Le tarif dépend du sujet à traiter, du niveau d’analyse attendu et des livrables souhaités. Tout est précisé dans un devis avant le démarrage.
Est-ce que tu mets aussi en œuvre les recommandations ?
Certaines actions peuvent faire l’objet d’un accompagnement complémentaire. Le périmètre et le tarif sont alors précisés dans un devis.
L’accompagnement peut-il se faire à distance ?
Oui. Les échanges peuvent se tenir à distance. Les modalités sont définies ensemble selon la mission.
La prochaine étape
Parlons de tes objectifs et du format adapté.
Décris-moi ton activité, ton principal enjeu et le résultat que tu souhaites obtenir. Je te répondrai personnellement pour définir le périmètre de la mission et la suite la plus pertinente.